Cada año aparecen reportes globales sobre el estado del marketing digital. Son útiles como referencia, pero tienen una limitación importante para ...
La mayoría de los buyer personas que existen en empresas de LATAM son documentos que alguien construyó en un taller hace dos años, que vive en una ...
La transformación digital es el proyecto que más organizaciones en LATAM han iniciado y menos han completado en la última década. No porque la ...
Expandir a múltiples mercados en LATAM es una decisión que muchas empresas toman demasiado rápido o demasiado despacio. Las que van rápido pierden ...
La mayoría de los frameworks de crecimiento que circulan en LATAM vienen de Estados Unidos o Europa. Son conceptos válidos — product-led growth, ...
A medida que Revenue Operations se instala como función estratégica en empresas B2B de LATAM, aparece una pregunta práctica: ¿cómo implementamos esto ...
MArketEl conflicto entre marketing y ventas es tan viejo como las dos funciones. Y los números confirman que tiene consecuencias reales: según ...
La mayoría de los directores comerciales revisan las mismas tres métricas en todas sus reuniones: deals cerrados, revenue del mes y pipeline total. ...
tuartCuando los resultados comerciales no llegan, el primer instinto es contratar más vendedores. Es una decisión comprensible — si el problema es el ...
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